大庆日报讯（通讯员 李民）10月份是洗井的黄金时节，榜首采油厂出产修理大队水井洗井二班尽力打造一体化、专业化、标准化洗井部队，为完本钱年作业方针，凝集全员合力、激起班组干劲、深挖运转潜能，向着“安全有我、质量优先、效益至上”的方向逐步推进。

　　使命与方针便是动员令，全员上下协同联动，出产安排上到达“使命清、方针明”。要点杰出“抢前抓早”，抢前，便是执行洗井前的路况、井况以及就餐等施工前各环节；抓早，便是抓早出车、早控液。出产运转严厉依照首井就近、空液就近、用餐就近、收车就近的准则优化出产运转，削减车辆行进旅程、削减控液等待时间、削减油料本钱耗费、下降车辆行进危险，有用战胜洗井作战半径大的坏处，完成高效施工安排。班子成员每天确保一组人马下沉岗位，调和处理随时呈现的控液、陷车等出产问题，把出产保证送到岗位、暖到人心，铸造一支敢打硬仗、能打胜仗的调和团队。

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